Praktijkvoorbeeld
Teamleider
Situatie: een teamleider voelt zich verantwoordelijk voor zowel resultaten als het welzijn van medewerkers. Door langdurige druk raakt zijn energie op en neemt de twijfel toe. Opbrengst: meer inzicht in persoonlijke patronen, beter begrenzen van verantwoordelijkheden en duurzaam herstel van energie en regie.







