Hoe ga je als leidinggevende om met iemand met autisme? Of ADHD? En wat hebben hoogbegaafde medewerkers nodig om goed te functioneren? We nemen je mee in de belangrijkste inzichten van de masterclass over Neurodiversiteit van Carolien ten Brinke en Jojanneke de Roever-Bull.
Er is veel onderzoek gedaan naar belongingness op de werkvloer: de mate waarin mensen zich thuis voelen en onderdeel zijn van een team. Opvallend genoeg is er nauwelijks onderzoek gedaan naar hoe neurodivergente mensen dit ervaren.
Daar bracht Hannah van Hassel verandering in. Zij onderzocht – in het kader van haar afstuderen aan de Radboud Universiteit in Nijmegen – het gevoel van belongingness onder hoogbegaafden op de werkvloer. Haar bevindingen laten zien dat hoogbegaafden vaak snel begrijpen en complex denken, maar dit niet altijd eenvoudig kunnen verwoorden. Zij beleven prikkels intenser, hechten veel waarde aan autonomie en flexibiliteit en willen het gevoel hebben dat zij daadwerkelijk bijdragen.
Haar belangrijkste aanbeveling: ga het gesprek aan. Geef ruimte voor maatwerk, zoals het zelf bepalen van werktijden en werkplek, en beoordeel prestaties niet op gewerkte uren, maar op resultaat.
Hoge intelligentie: beschermend én maskerend
Onderzoek laat zien dat een hoge intelligentie een beschermende factor kan zijn bij neurodiversiteit. Mensen met een hoge intelligentie zijn vaak beter in staat om om te gaan met hun ‘alternatieve brein’ en zijn daardoor veerkrachtiger.
Tegelijkertijd kan die hoge intelligentie ook maskerend werken. Bij sommige mensen wordt neurodivergentie pas op latere leeftijd herkend. Een classificering kan ervoor zorgen dat puzzelstukjes eindelijk op hun plek vallen.
Daarbij is het wel belangrijk om zorgvuldig te kijken naar hoe een diagnose tot stand is gekomen. Soms is er sprake van verkeerde classificaties of meerdere labels die in de loop der jaren zijn toegekend, en die niet altijd passend blijken. Daarom is het essentieel om verder te kijken dan het label alleen en het hele mensbeeld mee te nemen.
Elk brein werkt anders en iedere persoon heeft een eigen persoonlijkheid. Maatwerk is de enige manier om iemands kwaliteiten en mogelijkheden volledig te benutten. Wanneer mensen weten wat voor hen werkt, kunnen zij juist profiteren van hun unieke, positieve en bijzondere eigenschappen.
Wat kan Shared Ambition betekenen op het gebied van neurodiversiteit?
De masterclass liet zien dat er een duidelijke behoefte is aan meer kennis over neurodiversiteit. Zowel bij onze bedrijfspsychologen als bij de werkgevers met wie wij samenwerken. Shared Ambition blijft daarom nauw samenwerken met het Expertisecentrum Neurodiversiteit (www.expertisecentrumneurodiversiteit.nl).
Daarnaast ontstond het idee om organisaties samen te brengen en met elkaar in gesprek te gaan over hoe zij een inclusieve werkomgeving kunnen creëren, waarin neurodivergente mensen zich welkom, gezien en begrepen voelen.
Op naar een diverse, inclusieve en begripvolle werkvloer, waarin iedereen zichzelf mag zijn.
Enkele breintips
- Boek Als alle breinen werken – Saskia Schepers
Over het breinvriendelijk(er) maken van de werkvloer. - Boek Hoogbegaafde volwassenen – Noks Nauta
Over het inzetten van kwaliteiten van hoogbegaafden. - Podcast Goed bij je hoofd – Hanna Verboom (in samenwerking met LINDA.)
Over de sprekers
Interesse om samen te werken met Shared Ambition?
Neem contact op via info@sharedambition.com.
