Achter 25 jaar Shared Ambition schuilt een verhaal van ambitie, ondernemerschap en betekenisvolle ontmoetingen. Directeur Angelique Lebens neemt je mee in een persoonlijke terugblik en kijkt vooruit naar de toekomst.
Na jaren als zelfstandig ondernemer, psycholoog en leidinggevende, waarbij in haar laatste functie de nadruk steeds meer kwam te liggen op productie en targets, was Angelique toe aan een nieuwe werkomgeving. Vrij snel kwam ze in gesprek bij Shared Ambition. Ze voelde zich meteen gezien, niet alleen als psycholoog, maar ook als ondernemer en professional. Dat gaf haar de ruimte om haar werk op haar eigen manier vorm te geven en bleek achteraf het begin van een reis die haar uiteindelijk van psycholoog naar directeur zou brengen.
Toen vertrouwen verantwoordelijkheid werd
Wat Angelique destijds niet kon vermoeden, was hoe anders haar rol er jaren later uit zou zien. Ze begon als psycholoog, werd onderdeel van het managementteam, en werd uiteindelijk directeur. Een functie die in haar ogen veel minder draait om leidinggeven maar vooral met verbinding met klanten, met franchisenemers, met collega's, met Colbe en met de toekomst van de organisatie.
Juist in de afgelopen jaren veranderde die rol ingrijpend. Shared Ambition groeide. De markt veranderde. Klanten stelden andere eisen. Waar vroeger veel kennis en besluitvorming impliciet aanwezig waren, moest steeds meer expliciet worden gemaakt. "Nu weten we precies waar we staan." Dat klinkt misschien vanzelfsprekend, maar achter die woorden schuilt jaren van bouwen aan processen, systemen, financiële duidelijkheid en kwaliteitsborging.
Dat was niet altijd gemakkelijk. Groei betekent immers ook loslaten, en dat roept soms vragen op, soms weerstand en soms een verlangen naar hoe dingen ooit waren. Maar volgens Angelique hoort dat erbij: "Je kunt niet blijven vasthouden aan oude dingen als de markt en de maatschappij iets anders vragen." Juist daarin ziet ze een belangrijke kracht van Shared Ambition: het vermogen om mee te bewegen zonder de essentie kwijt te raken.
De mensen achter de organisatie
Wanneer het gesprek gaat over waar ze het meest trots op is, noemt Angelique niet de certificeringen, de systemen of de groei. Ze begint over mensen. Over haar team, collega's die elkaar helpen, over franchisenemers die, ondanks hun zelfstandigheid, verbonden blijven met elkaar. "Ik voel me enorm gesteund." Het is heel bijzonder dat in een organisatie die gebouwd is op zelfstandigheid, iedereen zijn eigen praktijk en stijl, er toch een sterke bereidheid is om samen te werken, kennis te delen en elkaar verder te helpen. Dat vraagt vertrouwen. Maar ook de bereidheid om verder te kijken dan je eigen belang. Juist in een tijd waarin veel organisaties zoeken naar meer verbinding, ziet Angelique dat als een kwaliteit die niet vanzelfsprekend is. En misschien ook als iets dat beschermd moet worden.
Een hart
Aan het einde van het gesprek kiest ze een foto. Geen bergtop, kompas, of weg naar de horizon, maar een hart. De keuze komt bijna instinctief: "Mijn hart ligt hier." Natuurlijk zijn er moeilijke momenten geweest. Twijfels, veranderingen en verantwoordelijkheden die soms zwaar voelen en veel vroegen. Het is een eenvoudige uitspraak. Maar misschien zegt die alles. Want achter de rol van directeur zit nog steeds dezelfde professional die ooit op zoek was naar een plek waar ze zichzelf kon zijn. Iemand die gelooft in de kracht van mensen. Ze kijkt vandaag met meer overtuiging dan ooit naar haar rol. Niet omdat alles zeker is, maar omdat ze weet waar ze voor staat: met hoofd én hart.
